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スリランカの将来の観光開発のための専門家の提案

私たちは彼らに尋ねました:

スリランカの観光の未来はどのように進化するべきですか?

サナス・ウクワット氏

「スリランカは、古代の寺院やモダンなバーから息をのむような風景に至るまで、多様な観光体験の魅力的な組み合わせを提供しています。島には、アーユルヴェーダ治療からヨガや瞑想まで、手頃な価格で平和なヒーリング センターが数多くあります。この島は、スリランカを人気のある観光地にする人々と食べ物の文化と独自のアイデンティティを保持しています.
スリランカが適切に位置付けられ、売り出されれば、これらのユニークで多様なアトラクションのすべてで、十分な外国為替を生み出し、人々の断面に雇用を生み出すことができます。」

ロハンサ・アトゥコララ博士

 社長 クルートラック (スリランカ、モルディブ、パキスタン)

「スリランカは、この機会を利用して、「世界で 8 番目の不思議なシギリヤがあるスリランカ」のように国を再配置する必要があります。
論理、
ビーチ、野生生物、または歴史は、この地域で競合していますが、シギリヤには競合がいません…

キマリ・フェルナンドさん

スリランカ観光局前会長 

「スリランカは本当に素晴らしくユニークな島です。非常にコンパクトな島で、非常に多様で本物の体験ができます。アジアが提供できるすべてを提供できる目的地。悲しいことに、30年近く政府の理事会や政治階層の顧問を務めてきた、業界のいわゆるベテラン数名による政治的無知と後ろ向きな考え方が原因です。スリランカは、私たちの国を真にふさわしい位置に置くことができませんでした。したがって、悲しいことに、私たちの国の人々はすべて影響を受けています。

ドミトリー・クーレイ氏

「私たちスリランカ人は、この国を誇りに思い、真に本物であるものを示すべきです。料理から文化まで。私たちは遠ざかり、観光客への提供物に輸入品の使用を最小限に抑え、祖先が美しい島で何世代にもわたって楽しんできたものを体験できるようにする必要があります.

サム・グーンティレイク氏(英国)

イベント責任者、 オーウェン・ロンドン

「スリランカは、その驚くべき独自性と、アジアのはるか先にあるすべての市場向けの膨大な魅力を活用し、その食品、文化、自然の美しさ、そして何よりも親切で回復力のある人々の価値を促進しなければなりません。

スリランカ – ユニークで忘れられない経験。」

ディートマー・ドーリング博士

スリランカのドイツ人投資家

「経済学では、すべてが需要と供給です。スリランカには、訪問者の目と口のすべてまたは十分な魅力があります。到着データに関して、SL が劣っている核心はどこにあるのでしょうか?
* 外国政府からの極めて有害な渡航勧告
* 事実上 SL を 6 か月のシーズンのみの場所にするオフシーズンの誤解。
* 観光アパルトヘイト入場券の現地料金 Rs 100 – 外国人 Rs 3.000
マレーシア、タイ、ベトナムは自国のイメージ プロモーションに多額の費用を費やしており、マレーシアは 3,000 万人の訪問者に 2 米ドルを費やし、ベトナムは 1,800 万人の訪問者に 1 米ドルを費やし、スリランカは 250 万人を費やして 250 万ドルを費やしましたが、ピーク時は 0.8 米ドルに過ぎませんでした。

モハメド・アスラム教授

観光管理学科 – 大学  サバラガムワ
 

「スリランカは、非科学的なアプローチから抜け出し、持続可能性のラベルを付けた従来のマスツーリズムに遅れをとるべきです。スリランカの観光を真に再考するなら、「盲人が盲人を導く」ことをやめるべきです。観光バリューチェーンとサプライチェーンにおける競争上の優位性により、スリランカが国、地域、地方の目的地としてなぜ他とは異なり、ユニークであるかを理解する必要があります。責任ある観光バリュー チェーンを確立しない限り、国は持続可能な開発目標を達成できません。研究開発主導の科学に基づく観光開発は、将来の観光を決定するための主要/主要な基準である革新、サービスの質、および保証のみを保証できます。

ルワン・ラトナヤケ氏

「スリランカは、何世紀にもわたって、世界で最も親切な国の 1 つとしての潜在的な評判を得たことはありません。世界最高の目的地が提供できる可能性を想像することができます。それは、この素晴らしい島国のポテンシャルとよく似ています。スリランカは、その可能性を見極め、現在の傾向を利用する必要があります。目的地の再配置は、最優先事項の 1 つです。協力と協力は、観光を国内の主要な外国為替ジェネレーターにすることができるもう1つの重要な戦略です。適切な戦略が適切なタイミングで策定されれば、スリランカは世界最高の目的地の 1 つとしての適切な評判を獲得できる可能性があります。

Dr.ヴィプラ・ワニガセケラ

エディス・コーワン大学/オーストラリア商科大学上級講師

「スリランカは、すでに多くの作業が進行中であるため、これ以上ためらうことなく、延期されたキャンペーンに火をつけなければなりません。最後のそのような目的地のプロモーションは、2009年から2012年の期間に、評判の高い国際広告およびPR会社を通じて、監督する専門家の小さな委員会によって行われました.これは、その後 2018 年までのすべてのアドホック プロモーションの出発点となり、再起動の時期になりました。

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