Тенденции туризма на Шри-Ланке: пакетные туры против самостоятельных путешествий (последний опрос)

Особые интересы и популярные туристические мероприятия

Сайты специальных интересов

  • Форт Галле: 49%
  • Храм Зуба Будды: 42%
  • Скала Сигирия: 35.9%

Популярные водные развлечения

  • Снорклинг: 15.8%
  • Серфинг: 18.6%
  • Наблюдение за китами и дельфинами: 9.8%
  • Пляжные и морские развлечения: 77.2%

Популярные наземные развлечения

  • Сафари по дикой природе: 43.7%
  • Обзорные экскурсии: 47.0%
  • Посещение музеев и галерей: 29.1%
  • Пеший туризм/треккинг: 31.1%

Источник: Опрос иностранных туристов, выезжающих из Шри-Ланки в 2018–2019 годах

Выбор жилья и транспорта (опрос отбывающих путешественников)

Типы размещения

  • Отели: 75.0%
  • Гостевой дом и дом отдыха: 32.9%
  • Проживание в семье: 15.1%

Виды транспорта

  • Поезда: 46.9%
  • Арендованные автомобили: 65.9%
  • Услуги гида: 36.8%
  • Тук Тук: 50.6%

Источник: Опрос иностранных туристов, выезжающих из Шри-Ланки в 2018–2019 гг.

Что произойдет в туристической индустрии Шри-Ланки в 2025 году

Туристический сектор Шри-Ланки переживает бурный рост в 2025 году, знаменуя собой значительное восстановление после предыдущих трудностей. Страна уверенно движется к достижению своей амбициозной цели 3 миллиона прибытий туристов в этом году, существенное увеличение по сравнению с 2,1 миллиона посетителей в 2024 году (Ежедневные новости).

1. Резкий рост числа туристов

По состоянию на сентябрь 2025 года Шри-Ланка приняла более 1,6 миллиона иностранных посетителей, превысив прошлогодние показатели за тот же период. В первой половине года наблюдался Рост на 21,4% в годовом исчислении в прибытиях, с заметным вкладом таких рынков, как Индия, Великобритания, Россия и Германия (hirunews.lk).

2. Экономическое влияние и рост доходов

Туризм стал краеугольным камнем экономического восстановления Шри-Ланки. В первом квартале 2025 года сектор принес более $1,1 млрд прибыли, отмечая 9.4% увеличение по сравнению с аналогичным периодом 2024 года (Ежедневные новости).

3. Стратегическое развитие инфраструктуры

В настоящее время осуществляются значительные инвестиции в укрепление туристической инфраструктуры:

  • Город мечты Шри-Ланка: Открытый в августе 2025 года в Коломбо, этот комплексный курорт стоимостью 1,2 млрд. трлн ...universaltravelpages.com)
  • Расширение международного терминала Коломбо-Запад: Целью этого проекта, реализуемого в партнерстве с индийской компанией Adani Group, является удвоение пропускной способности порта к концу 2026 года и укрепление стратегических позиций Шри-Ланки в региональной торговле.Рейтер)
  • Проект нефтеперерабатывающего завода Sinopec: Неподалеку от порта Хамбантота планируется начать строительство нефтеперерабатывающего завода стоимостью 13,7 млрд. т. н. э., который может увеличить объемы продаж местного топлива, обеспечивая как внутренние потребности в энергии, так и туристическую логистику.Рейтер)

4. Политические инициативы по развитию туризма

Правительство Шри-Ланки приняло ряд мер для привлечения иностранных туристов:

  • Бесплатные туристические визы: Пилотная программа, предлагающая 30-дневные бесплатные визы гражданам 35 стран, включая Китай, Индию и Россию, направлена на упрощение процедур поездок и стимулирование туризма.Рейтер)
  • Дипломатическое взаимодействие: Зарубежным миссиям Шри-Ланки было поручено содействовать развитию туризма, торговли и промышленности для достижения целей экономического роста страны.Таймс оф Индия)

5. Проблемы и области для улучшения

Несмотря на положительные тенденции, сохраняются некоторые проблемы:

  • Колебания доходов: В августе 2025 года доходы от туризма снизились на 8,21 TP3T в годовом исчислении до $258,9 млн., несмотря на увеличение числа прибытий. (ЭкономикаСледующая)
  • Нагрузка на инфраструктуру: Устаревшая энергетическая инфраструктура острова остается уязвимой, о чем свидетельствует общенациональное отключение электроэнергии в феврале 2025 года, вызванное проникновением обезьяны на электростанцию.ЭкономикаСледующая)

Различия в регистрации объектов размещения туристов и потери доходов

Несмотря на значительный рост числа самостоятельных путешественников, сохраняется существенная разница между количеством объектов размещения, зарегистрированных в Управлении по развитию туризма Шри-Ланки (SLTDA), и объектов, представленных на международных платформах, таких как Booking.com. По последним данным, SLTDA зарегистрировала около 1293 мест размещения, тогда как Booking.com предлагает около 16,793 объектов недвижимости в Шри-Ланке. Это несоответствие указывает на то, что значительная часть объектов размещения работает вне рамок формального регулирования, что может привести к неуплате налогов и потере доходов для страны.

Отсутствие регистрации у многих поставщиков услуг размещения означает, что они не платят взносы в Налог на развитие туризма (TDL), являющийся ключевым источником дохода для правительства. Кроме того, эти объекты не подчиняются тем же стандартам и правилам, что и объекты, зарегистрированные в SLTDA, что может повлиять на общее качество и безопасность туристического опыта на Шри-Ланке.

Более того, отсутствие официальной регистрации затрудняет сбор правительством точных данных о туристических объектах размещения, что затрудняет планирование и реализацию эффективной политики в сфере туризма. Эта ситуация подчёркивает необходимость более строгого соблюдения требований регистрации и стимулирования предприятий размещения к переходу в официальный сектор, что позволит им вносить вклад в доходы страны от туризма и соблюдать установленные стандарты.

Проблемы маркетинга и инфраструктуры туризма в Шри-Ланке

Туристический сектор Шри-Ланки столкнулся с проблемой отсутствия эффективных маркетинговых стратегий, направленных на привлечение ценные путешественники которые вносят значительный вклад в экономику. В то время как страна ориентировалась на массовый туризм, растёт необходимость переключить внимание на привлечение состоятельных путешественников, ищущих роскошь, уникальные впечатления и долгосрочное пребывание. Этот пробел в маркетинге может помешать туристической отрасли конкурировать с другими региональными направлениями, успешно освоившими этот прибыльный рынок.

1. Отсутствие комплексного подхода в цифровых и социальных кампаниях

Несмотря на стремительный рост цифровых платформ и социальных сетей в глобальном маркетинге путешествий, в продвижении туризма Шри-Ланки по-прежнему отсутствует единый подход. Провинциальные туристические организации часто действуют разрозненно, что приводит к разрозненности кампаний, которые не способны представить Шри-Ланку как единое направление. Отсутствие четкой, скоординированной стратегии цифрового маркетинга привело к упущению возможностей использования таких платформ, как Instagram, YouTube и Facebook, которые играют ключевую роль в привлечении современных технически подкованных путешественников.

2. Вопросы безопасности путешественников

Хотя Шри-Ланка предлагает прекрасные пляжи, культурные достопримечательности и возможности для приключенческого туризма, безопасность остаётся ключевым фактором для потенциальных путешественников. Политическая нестабильность, стихийные бедствия и отдельные инциденты могут повлиять на репутацию страны как безопасного места. Последовательное послание безопасность И заверения путешественников в их благополучии имеют решающее значение для формирования восприятия и повышения доверия. Туристические власти Шри-Ланки должны продолжать работу по обеспечению соблюдения стандартов безопасности и доведению их до международной аудитории.

3. Отсутствие комплексных транспортных возможностей

Эффективные и доступные транспортные решения имеют решающее значение для обеспечения туристам приятного отдыха. Однако транспортная инфраструктура Шри-Ланки, особенно в сельской местности, остаётся недостаточно развитой. Недостаток эффективного общественного транспорта, плохое состояние дорог и нерегулярная работа служб такси могут помешать туристам в полной мере изучить страну. Существует острая необходимость в улучшении транспортной сети, включая дороги, железнодорожное сообщение и услуги совместных поездок, чтобы сделать Шри-Ланку удобным и доступным местом для путешественников со всего мира.

Недостаточное использование технологий и данных о туризме в туристическом секторе Шри-Ланки

Туристическая индустрия Шри-Ланки сталкивается со значительными трудностями при внедрении новых технологий, которые могли бы улучшить маркетинг, анализ данных и качество обслуживания туристов. Туристические органы страны ещё не в полной мере реализовали потенциал таких передовых инструментов, как вспомогательные счета туризма (TSA) а также принятие решений на основе данныхЭти технологии могут предоставить критически важную информацию о поведении посетителей, оптимизировать распределение ресурсов и повысить устойчивость туристического сектора. Без этих инструментов туристическая отрасль Шри-Ланки остаётся фрагментированной, что затрудняет отслеживание и использование данных для долгосрочного стратегического планирования.

1. Отсутствие комплексного использования вспомогательных счетов туризма (TSA)

Вспомогательные счета туризма (TSA) являются важнейшим инструментом для понимания экономического влияния туризма, измеряя как прямой, так и косвенный вклад. Однако Шри-Ланка не в полной мере интегрировала TSA в национальное планирование развития туризма, что приводит к отсутствию подробных и точных данных об истинной экономической ценности сектора. Пренебрегая TSA, Шри-Ланка упускает ценную информацию, которая могла бы способствовать привлечению более ценных туристов и более устойчивому развитию туризма.

2. Медленное внедрение инструментов цифрового маркетинга

Несмотря на то, что цифровой маркетинг произвел революцию в сфере туризма во всем мире, туристический сектор Шри-Ланки по-прежнему отстаёт во внедрении передовых технологий. Такие платформы, как аналитика социальных сетей, SEO-оптимизация и персонализированная реклама, используются недостаточно. В результате страна не может эффективно привлекать ценных путешественников, которые всё чаще полагаются на цифровые платформы при принятии решений о поездках. Более агрессивный и технологичный подход к цифровому маркетингу необходим для повышения конкурентоспособности Шри-Ланки как ведущего туристического направления.

3. Упущенные возможности при принятии решений на основе данных

Отсутствие единой системы управления данными в туристических агентствах Шри-Ланки означает, что критически важные данные о предпочтениях, привычках и поведении туристов используются не в полной мере. Интеграция передовой аналитики данных в планирование туризма может помочь персонализировать туристический опыт, оптимизировать предоставление услуг и выявлять новые тенденции. Отсутствие интеграции данных затрудняет быстрое реагирование на изменения рынка и ограничивает возможности персонализированного туристического обслуживания.

4. Ограниченное использование новых технологий в управлении посетителями

Управление посетителями — ещё одна область, где технологии могут значительно улучшить качество обслуживания. От умных билетов и виртуальных туров до мобильных приложений, предоставляющих информацию в режиме реального времени, использование современных технологий ограничено. Туристическая индустрия Шри-Ланки не в полной мере использует эти инновации для повышения качества обслуживания, повышения операционной эффективности и предоставления посетителям безупречных и современных впечатлений.

Комплексное развитие туристического сектора Шри-Ланки

Устойчивое развитие в туризме

Развитие туристического сектора в Шри-Ланке привело как к положительному экономическому эффекту, так и к проблемам, связанным с экологической устойчивостью. Увеличение числа туристов привело к увеличению образования отходов, загрязнению окружающей среды и нагрузке на местную дикую природу и природные ресурсы. Сохранение прибрежной зоны особенно важно, поскольку многие туристические объекты расположены вблизи пляжей и морской фауны, которые уязвимы к чрезмерной эксплуатации и деградации окружающей среды.

Однако Шри-Ланка активно работает над продвижением устойчивые методы туризмаТакие инициативы, как экотуризм, устойчивые варианты путешествий и ответственный туризм, привлекают внимание к вопросам привлечения посетителей, заботящихся об окружающей среде. Эти усилия направлены на сокращение углеродного следа туристической деятельности и обеспечение того, чтобы туризм приносил пользу местному сообществу, одновременно сохраняя окружающую среду для будущих поколений.

Сотрудничество правительства и частного сектора

Одним из ключевых факторов роста туризма в Шри-Ланке стало сотрудничество между государственный и частный секторГосударственно-частное партнёрство (ГЧП) сыграло значительную роль в развитии туристической инфраструктуры, разработке политики и продвижении туризма. Это сотрудничество сыграло решающую роль в привлечении инвестиций в крупные туристические проекты, такие как строительство роскошных курортов, развитие транспортных сетей и инициативы по сохранению культурного наследия.

Политическая поддержка также имеет решающее значение. Правительство реализует политику, стимулирующую иностранные инвестиции, такую как налоговые льготы для застройщиков, упрощение визового режима и развитие инфраструктуры в малоисследованных регионах. Эта поддержка способствовала развитию новых туристических зон, привлекающих как местных, так и иностранных туристов.

Культурный и исторический туризм

Культурный и исторический туризм — ещё один важный столп туристической индустрии Шри-Ланки. Богатое культурное наследие страны, включая объекты Всемирного наследия ЮНЕСКО, такие как Храм Зуба Зуба в Канди и древнем городе Анурадхапура, играет важную роль в привлечении туристов, стремящихся к аутентичным впечатлениям. Сохранение этих объектов культурного наследия имеет решающее значение, и для их защиты и популяризации постоянно предпринимаются усилия.

Местные сообщества также получают выгоду от туризма через участие сообщества в сохранении культурного наследия. Многие инициативы в области туризма, основанные на участии местных сообществ, дают возможность местным жителям сохранять свои традиции, ремёсла и наследие, позволяя им делиться своей культурой с посетителями, а также получать экономическую выгоду от туризма.

Образование в сфере туризма и развитие рабочей силы

Чтобы Шри-Ланка оставалась конкурентоспособной на мировом рынке туризма, необходимо развивать квалифицированную рабочую силу. Туристическое образование Расширяются программы обучения, чтобы дать молодым специалистам необходимые навыки для карьеры в сфере гостеприимства, управления путешествиями и обслуживания клиентов. Это развитие способствует удовлетворению растущего спроса на высококачественные услуги и впечатления.

Кроме того, рост в программы управления туризмом Программы, предлагаемые университетами и профессиональными училищами, готовят будущих лидеров, которые смогут внести свой вклад в развитие туристического сектора. Эти программы фокусируются на бизнес- и управленческих аспектах туризма, включая маркетинг, устойчивое развитие и управление операциями.

Туристические мероприятия и фестивали

Туристические мероприятия и фестивали оказывают значительное влияние на туристический сектор Шри-Ланки. Такие мероприятия, как Канди Эсала Перахера, Литературный фестиваль в Галле, и Празднование Нового года на Шри-Ланке Фестивали не только демонстрируют богатое культурное наследие Шри-Ланки, но и привлекают множество иностранных туристов. Они являются неотъемлемой частью стратегии культурного туризма Шри-Ланки, предоставляя посетителям уникальную возможность познакомиться с местными традициями и праздниками.

Помимо культурных фестивалей, Шри-Ланка все чаще принимает международные мероприятия, таких как спортивные соревнования, международные конференции и культурные выставки. Эти мероприятия способствуют укреплению имиджа Шри-Ланки как мирового туристического направления и привлекают туристов, которые в противном случае могли бы и не рассмотреть эту страну.

Исследования и разработки по минимизации утечки туристов

Одной из основных проблем, препятствующих получению полной экономической выгоды от туризма в Шри-Ланке, является утечка туризма, где значительная часть доходов от туризма уходит из местной экономики. Это может происходить из-за иностранного владения отелями, импорта товаров и услуг, а также репатриации прибыли за границу. Правительство Шри-Ланки и туристические ведомства должны инвестировать в исследования и разработки (НИОКР) определить ключевые области, в которых утечка туризма наиболее значительна, и внедрить решения по ее минимизации.

Чтобы решить эту проблему, Шри-Ланка может принять стратегии локализации которые поощряют использование местных поставщиков товаров и услуг, используемых в туристическом секторе. Это может включать в себя закупку местных продуктов питания, товаров и услуг для отелей и туристических мероприятий. Кроме того, улучшение вспомогательные счета туризма (TSA) может помочь отследить, куда направляются деньги в секторе, и выявить области, где происходит утечка экономических средств.

Сосредоточившись на сокращении утечек, Шри-Ланка может гарантировать, что большая часть доходов от туризма останется внутри страны, поддерживая местный бизнес и сообщества, а также внося вклад в национальную экономику. Такой подход не только укрепит туристический сектор, но и сделает его более устойчивым в долгосрочной перспективе.

Туристический сектор Шри-Ланки в 2025 году демонстрирует многообещающий рост, но всё ещё предстоит решить серьёзные проблемы, включая совершенствование маркетинговых стратегий, использование современных технологий и сокращение оттока туристов. Сотрудничество между государством и частным сектором в сочетании с акцентом на устойчивое развитие, сохранение культурного наследия и развитие рабочей силы будет иметь ключевое значение для обеспечения долгосрочного успеха. Воспользовавшись этими возможностями и преодолев существующие препятствия, Шри-Ланка сможет позиционировать себя как ведущее мировое направление, предлагающее как культурное богатство, так и экономические выгоды местным сообществам.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

 

 / 

Войти

Отправить сообщение

Мои любимые