Президентская целевая группа Шри-Ланки по развитию туризма: полный список членов и их ролей.

Он Президентская целевая группа Шри-Ланки по развитию туризма Это инициатива высокого уровня, направленная на развитие туристической отрасли страны в течение следующих пяти лет. Она была сформирована в результате... Чрезвычайный выпуск официального вестника № 2450/27 Созданная 20 августа рабочая группа отвечает за надзор за ключевыми направлениями политики, проектами и партнерствами в сфере туризма. В состав этого органа, занимающегося совместным развитием, входят представители обеих сторон. представители государственного и частного секторов, обеспечивая комплексный подход к развитию и устойчивому развитию туристического сектора Шри-Ланки.

Под руководством Виджита Херат, Министр иностранных дел, трудоустройства за рубежом и туризма заявил, что целевая группа призвана согласовать действия различных правительственных ведомств и заинтересованных сторон. Инициатива направлена на устранение бюрократических проволочек и создание единой стратегии развития туризма, что в конечном итоге будет способствовать... экономический рост, валютные доходы, и работа в Шри-Ланке.

В этой статье представлен полный список Члены президентской целевой группы, включая их роли и обязанности, проливая свет на людей, возглавляющих эту важнейшую программу развития.

Президентская целевая группа - Члены

Программа развития туризма Шри-Ланки

Виджита Херат

Председатель

Министр иностранных дел, трудоустройства за рубежом и туризма

Лидерство

Профессор Руван Ранасингхе

Заместитель председателя

Заместитель министра туризма

Лидерство

Секретарь

Секретарь целевой группы

Министерство иностранных дел, трудоустройства за рубежом и туризма

Лидерство

Секретарь Президента

Государственный чиновник

Государственный сектор

Министр финансов

Государственный чиновник

Государственный сектор

Секретарь – Министерство государственного управления

Государственный сектор

Секретарь – Министерство окружающей среды

Государственный сектор

Секретарь Министерства сельского хозяйства

Государственный сектор

Секретарь – Министерство транспорта

Государственный сектор

Председатель Управления городского развития

Государственный сектор

Председатель Управления по развитию туризма Шри-Ланки

Государственный сектор

Председатель Шри-Ланкийского института туризма и гостиничного менеджмента

Государственный сектор

Генеральный директор Департамента охраны прибрежных зон

Государственный сектор

Генеральный директор Департамента охраны дикой природы

Государственный сектор

Генеральный директор – Департамент ирригации

Государственный сектор

Думинда Хулангамува

Управляющий партнер по стране

EY Шри-Ланка и Мальдивы

Частный сектор

Кришан Балендра

Председатель-генеральный директор

John Keells Holdings PLC

Частный сектор

Нихал Мухандирам

вице-президент

EKHO Hotels & Resorts, Galle Face Hotels Group

Частный сектор

Налин Джаясундара

Управляющий

Aitken Spence Travels Ltd

Частный сектор

Широмал Курей

Председатель и управляющий директор

Jetwing Travels (Pvt.) Ltd

Частный сектор

Суранжит Вевита

Национальный лектор-гид

Частный сектор

Обязанности Президентской целевой группы Шри-Ланки по развитию туризма

Он Президентская целевая группа Шри-Ланки по развитию туризма Рабочая группа обладает широкими полномочиями по надзору и руководству реализацией пятилетней стратегии развития туризма в стране. Ниже перечислены основные обязанности, возложенные на эту рабочую группу:

  • Разработка и реализация политики: Разработка и реализация политики, направленной на развитие туризма в Шри-Ланке.
  • Координация между министерствами: Обеспечение согласованной работы различных правительственных ведомств, местных органов власти и министерств, участвующих в развитии туризма.
  • Сотрудничество государственного и частного секторов: Привлечение заинтересованных сторон из государственного и частного секторов для обеспечения устойчивого развития туризма.
  • Надзор за туристическими проектами: Управление и контроль за реализацией масштабных туристических проектов по всей стране.
  • Обеспечение подотчетности и эффективности: Оптимизация процессов для минимизации бюрократических задержек и содействия прозрачному, ориентированному на результат подходу.
  • Регулярные отчеты о ходе работы: Предоставление непосредственно президенту обновленной информации, обеспечение эффективного надзора и оперативного реагирования на возникающие проблемы.

Добавить комментарий

 

 /; 

Войти

Отправить сообщение

Мои любимые